2015年初，私人影吧還處在缺版權(quán)、沒執(zhí)照的境地，而在2016年末，就有在線視頻網(wǎng)站、院線等入局。

這兩年，他們迫不及待地跑到臺前來，高喊著顛覆傳統(tǒng)、改變世界。溫城輝出生地廣東潮汕，李嘉誠馬化騰姚振華都是那的人

從果殼的在行、知乎live，到羅輯思維的得到，以及36氪的開氪。所以其實也是個很大的挑戰(zhàn)，也都是些創(chuàng)新，要不斷做創(chuàng)新，才能真正把付費做起來。廣告變現(xiàn)相對好一點，可能跟獲取用戶的邏輯很像，但是進入到付費的角度以后，其實很多地方完全不一樣了。

主要提供的是服務(wù)，比如說給基金提供服務(wù)，然后基金分倉獲得收入。紀中展(知識分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當你感覺做1個億都很乏力的時候，為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無限呢?從成功學的角度來講，這不僅僅是心態(tài)的問題，而是思路沒有打開。

但是后來想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。

這個模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。比如在親子、戶外真人秀、喜劇綜藝上，優(yōu)酷堅定地拿下優(yōu)質(zhì)IP如《爸爸去哪兒》《極限挑戰(zhàn)》《我們的挑戰(zhàn)》《歡樂喜劇人》《喜劇總動員》等，并讓這些頭部綜藝形成差異化價值。

當然，放飛自我的不僅僅是王建林，還有李彥宏。最大的敵人是想象力大文娛產(chǎn)業(yè)加速變革，推動著自身的不斷升級，產(chǎn)業(yè)一體化趨勢越發(fā)明顯。

從百度的微信公眾號來看，百度一改程序員的風格，顯得活潑甚至尺度有點大。后期還推出同名小說和音樂，在磨鐵中文網(wǎng)獨家首發(fā)，點擊突破130萬次，在小范圍內(nèi)已經(jīng)形成了IP效應(yīng)，未來將投入1500萬元連拍3部續(xù)集。